1月14日，公司召开2025年度管理评审会，全面评价2025年质量管理工作，深入剖析存在的问题，制定下一步工作措施。公司党委书记、董事长王峰主持会议。公司领导、各单位（部门）负责人参加会议。会上，质量检验部对公司质量管理体系运行情况进行了综合汇报。公司领导对质量管理体系运行情况做出整体评价，并就做好下一步质量管理工作提出要求。

会议指出，2025 年，公司围绕“体系有效运行，产品可靠交付”的目标，持续强化质量基础管理与生产过程控制，顺利通过了年度质量管理体系监督审核及上级各项专项检查，产品一次交验合格率100%，上年度管理评审中改进措施完成率100%。公司现行质量方针是适宜的，相关过程运行是有效的，质量管理体系具有持续的适宜性、充分性和有效性。

会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，公司生产任务依然繁重，对质量管控提出了更高要求。公司上下要坚决贯彻落实集团公司及北化研究院集团各项部署要求，锚定目标、主动作为，持续夯实质量基础管理，强化生产过程控制，以最严的作风、最实的举措，共同推动公司管理水平迈上新台阶。

会议要求，一要提高站位，强化使命担当，深刻认识质量工作的极端重要性和严峻复杂性。公司上下要凝聚共识，明确方向，将挑战转化为机遇，将压力转化为动力，持续推动质量管理水平再提升。二要认清形势，突出重点难点，持续加强质量基础能力建设。认真落实好集团公司、北化研究院集团各项工作要求，扎实开展质量专项行动，全面强化科研生产优质供给能力。三要加强组织领导，层层压实责任，凝聚真抓实干解决问题合力。各单位（部门）要健全领导机制，落实责任体系，实现分工负责、上下联动，形成合力；强化监督检查，严肃考核问责，带动各单位、各层级真正重视质量工作；加强质量文化建设，营造良好氛围，持续巩固公司质量管理实践成果。

文稿：窦倩雯丨编辑：窦倩雯丨编审：佐晓娜丨监制：董威