7月17日，庆阳化工召开2025年上半年经济运行分析会，总结公司上半年经济运行情况，分析存在的问题，部署安排下半年工作。公司领导、首席科学家、科技带头人、青年科技带头人、首席技师、各单位（部门）中层领导干部、厂长（部长）助理、公司财务人员等参加会议。

会议指出，上半年，在全体干部职工的共同努力下，公司安全生产保持平稳态势，总体经营情况与上年同期比改善较大，各项工作取得积极进展，成绩值得肯定。

会议强调，下半年的生产经营任务依然繁重，各类风险交织叠加的局面依然存在，各单位（部门）要认真梳理分析上半年工作中存在的不足，制定有效的措施，积极应对下半年的风险与挑战。

会议要求，公司上下要坚持目标导向、问题导向、结果导向，咬定全年目标不动摇，切实防范化解各类风险，守牢质量安全底线；要做好生产任务统筹，扎实推进能力建设和科研攻关，确保规划攻坚任务圆满完成；要扎实推进进一步深化改革工作，做好成本和费用控制，努力实现量的合理增长和质的有效提升，推动公司高质量发展取得新的更大实效。

会议要求，各级领导干部要勇于担当、主动作为，树立正确的政绩观，做到知责明责、履职尽责；要狠抓落实、强化执行、靠前指挥，做好过程管控、监督、指导和服务；要提高标准、压实责任，形成“上下环环相扣、整体协同联动”的一盘棋工作格局；要带好队伍、凝聚力量，抓好人才的培养和使用；要严守规矩、守住底线，加强廉洁风险防控管控，以作风建设新成效保障全年目标任务顺利完成。

会议要求，广大干部职工要以时不我待的紧迫感和奋楫争先的责任担当，抢时间、抓机遇，用行动说话、以实效比拼，不等、不拖、不推，将工作部署、措施要求等落实到工作当中、落实到基层一线，在全面完成既定目标任务、实现“三步走”发展目标中体现自身价值，全力推动公司各项工作提质增效。

文稿：窦倩雯丨编辑：窦倩雯丨编审：佐晓娜丨监制：胡国强