6月22日,庆阳化工召开参建单位项目经理、监理总监提醒谈话会,旨在进一步发挥公司纪检部门监督职能,提高各参建单位安全意识,确保工程质量和工程进度。公司副总经理王东伟,党委副书记、纪委书记、工会主席何金海出席会议并讲话,公司相关部门负责人、参建单位项目经理、监理总监参加会议。
会议宣贯解读了《中国兵器工业集团有限公司工程项目廉洁从业行为负面清单》,并组织观看了《危险性较大分部分项工程典型事故案例》反腐警示教育片,提高相关人员廉洁自律意识和安全意识,确保工程质量和工程进度。
会议要求
一要强化施工管理,确保施工安全。要重视施工安全,强化施工过程中的安全管理,从细节抓起,从小事抓起,做好施工人员教育培训,严格遵守厂区内各项管理制度,积极落实安全施工的规定,严防出现各类安全事故,确保工程建设安全,确保项目建设高质量顺利完成。
二要强化施工管理,确保工程质量。施工企业要加强施工管理,不断完善施工自检体系,强化建筑材料的检验检测,在工程变更中严格质量控制,同时要避免赶工期忽视质量的行为。监理公司更要对工程质量严格把关,认真履行监理职责,加大监理独立检测频率,保证工程质量。
三要强化施工管理,确保工程进度。各方要强化统筹、密切配合,加强施工监管力度,在保证安全的前提下,全力推进工程进度,紧盯时间节点,合理安排工期,保质保量按期完成任务目标。
四要遵规守纪,廉洁从业。要从集团公司工程项目建设廉洁从业负面清单和典型案例中吸取教训,举一反三,不断提高对工程项目建设廉洁风险的认识,筑起思想防线,遵守各项法律法规和制度规定,强化廉洁风险防控,做到关口前移,把住事前、事中的关口,做到防患于未然,依法合规、齐心协力把项目打造成优质工程、廉洁工程。
文稿:窦倩雯
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